1887 PERSONAL DE LA ESTACIÓN DE LA ENCINA

Personal de la Estación de La Encina en 1887.

Foto cedida por... Jerónimo Lázaro Milán

1957 EN LA CALLE PARRALES

Diego Beltrán "Cocal" en la calle Parrales. Detrás Rafaela y en brazos Virtu Bravo, más atrás la niña Ana "Talaya"

Foto cedida por... Maribel y Saoro. (fecha sin confirmar)

1966 "LA SOLANA" U.D. VILLENA

Bañón, Pastor, Luisete, Calderón, Casicas, Parodi y Revert
Masiano, Quínin, Marcos, Sindo y Alicio.

Foto cedida por... Masiano "Pirata"

1991 UN FELIZ ENSUEÑO

Cuento Infantil UN FELIZ ENSUEÑO por Enrique Muñoz.

Cuento extraído de la revista FIESTAS editada por los comercios y fábricas de VILLENA en Septiembre de 1930.

Después de haber echado un durísimo partido de fútbol los chiquillos de la placeta contra los aprendices de la fábrica de calzado, en el campo del Chicharra F.C., en el que el marco de la portería lo sustituyen dos piedras gruesas, separadas, la una de la otra, por una distancia de diez pasos, se reunieron para celebrar la victoria que habían conseguido, los cuatro elementos imprescindibles del equipo titulado, "Los de la placeta", Pepico "el Pecas", Gasparico, Juanico "el Chulo" y "Lombrices". Cuatro chiquillos más listos que Cardona y de los más revoltosos del pueblo. Pero el partido de aquella tarde, en el que consiguieron nueve goles por cinco, los había dejado muy cansados y sin ganas de hacer travesuras de las que continuamente estaban ideando, siendo éste el motivo de que estuvieran quietecitos e hicieran, muy formalmente, comentarios de las fiestas de la Virgen.

¡Si vosotros supierais el ensueño que he tenido esta noche —dijo Gaspar a sus camaradas— sabríais lo que es canela fina en tocante a disfrutar!

¿Qué has soñao? ¿Qué te habías comprao una moto?

¡Ca, hombre! Eso no es ná.

Explícate, joler, y no seas calmudo.

¡Noo! Pues sí que sois vosotros impacientes. Bueno, os lo contaré. ¡Mira que si en vez de que ha sido un ensueño hubiera sido verdad! ¡No te digo ná!.

Eso estoy viendo, que no desembuchas.

¡Pues mínima es la cosa! Ná; que a mi padre se le había ocurrido apuntarme en la Comparsa de los "arrastraos", y es lo que pasa en los ensueños, que te ocurren cosas como si estuvieras haciendo una cinta de cine. En seguida el día cinco. Ya me tenéis a mí bailoteando al lado de la bandera en la fiesta del pasodoble. Termina, y dice el maestro de la música: "Ahora, cada Marrueco que se lleve al músico que le corresponda de güespede". Esto, al principio, no me chocó mucho, por si le sabía mal a mi madre tener una boca más en mi casa. Pero no; en fiestas come en mi casa hasta el lucero del alba, sin que gruña, por eso, mi madre.

Pero esto será en ensueños —le interrumpió "Lombrices".

¡Hum! ¡No me esquiles! y de verdá.

Déjalo que cuente... Ya que había cogido la carruchera...

Enga, cayaros que ahora viene lo mejor. Era ya por la tarde y me estaban poniendo los avios pa irme a la Losilla y juntarme con los demás arrastraos; pero como toda mi ilusión era montar en el cañoncico que sacaban, se lo dije al Capitán, y el bueno del hombre va y me sube al cañón. ¡Si hubierais visto lo pistoso que iba yo en él cuando hicimos la entrada!

Por fin llegamos a las afueras de San Sebastián donde no se podía dar un paso, de tanta gente que había allí apiñó esperando la llegada de la Virgen de las Virtudes. ¡Y qué cosa sentí en aquellos momentos en que distinguimos por los cabecicos unas lucecicas que parecían que parpagueaban y que eran de nuestra Virgencica.! Se me pone la carne de gallina sólo de pensarlo. Es una cosa que no se explicarla; lo que sé es que me saltaron las lágrimas de emoción, eso sí. Entonces me dije: Con el cañón he de hacer más ruido que nadie, porque nadie como yo quiere a mi Virgencica. Y cuando ya se nos acercaba y todas las músicas tocaban la Marcha Real y todos los arcabuces disparaban y todo el gentio gritaba aclamándola, yo, metía cada zumbio con el cañón que ardía troya...

Bonico es el ensueño, Gasparico, pero me parece que no eres tú el único que tienes esa suerte. Creo que en llegando esta fecha y en oyendo la campanica de la Virgen, todos, todos los chiquillos de Villena soñamos esas cosas.

Extraído del Libro del 125 Aniversario Bando Marroquí

Cedido por... Paco Marco Hernández

EL CHINGO "POLEO PA LAS OLIVAS"

El Chingo - TIPOS POPULARES
No sabemos su nombre ni ningún otro dato. De «El Chingo» ha quedado este apelativo y, curiosamente, dos retratos: el óleo que pintó Calixto Dí­az y que aparece en la revista «VILLENA» del año 1953 y otro de Ladislao Jareño. Sin embargo, como otro retrato más cabe considerar al que perge­ñó magistralmente D. Antonio Marín, que, reproducido a continuación, des­cribe su figura y sus actividades.

El Chingo de joven. Extraído del programa de Fiestas 1931
Claramente se des­prende de la descripción de Marín que «El Chingo» vi­vía casi como un alimaña, en el monte o, al menos, a extramuros de nuestra po­blación, y que se dedicaba a vender las hierbas que re­cogía en las montañas del término. Estas hierbas tení­an entonces un aceptable mercado, pues se adquirían para adobar aceitunas, cos­tumbre entonces muy ex­tendida, cuando no para sa­zonar guisos, hacer sahumerios, tisanas o, simple­mente, para tomarlas como infusión. Y este «Chingo» debió dedicarse a vender por las calles villenenses las hierbas que reco­gía en los montes más o menos cercanos. Otro de los innominados, pues ni siquiera ha quedado su nombre y solo el apodo por el que fue conoci­do y popular entre las gentes de su tiempo, debido al humilde menester que practicaba.

Óleo de Calixto Díaz

Chingo, en el habla popular de Villena, equivale actualmente a su­cio, a desaseado. Ignoro quién fue primero, si el adjetivo, y con él se apos­tilló a este personaje, o si bien su figura y su sobrenombre dio lugar a que se bautizara con este remoquete a quien se le asemejaba. Soler no nos sa­ca de dudas, pues la palabreja no figura en su «Diccionario villenero».

Óleo de Ladislao Jareño

EL CHINGO

-¿Quién compra poleo?- Bajo un sol que abrasa

se oye el ir y venir, el continuo ajetreo

del Chingo que pasa vendiendo poleo.

Con la espuerta al hombro, de un lado a otro,

pasa el Chingo el día,

cansino, agobiado,

bajo el peso de la mercancía.

Pobre mercancía, que aunque a espuertas llenas

consiga vender,

no le dará apenas

ni aún para comer...

Lejano y confuso se oye el runrruneo

de la voz del Chingo que, en las inactivas

horas de la siesta, pregona:

-¡poleo para las olivas!...

El Chingo, es un ser estrambótico, huraño.

Vive en la montaña como un ermitaño;

en el monte recoge las plantas que vende;

baja al pueblo y así que sus yerbas expende

al monte de nuevo se va

y allí meses y meses se está

sin que nadie sepa ni dónde

tiene su guarida, ni dónde se esconde.

Igual que los osos, a veces se interna

en el hueco de alguna caverna,

e inactivo y sin preocuparse de sus intereses,

allí pasa los días y los meses.

Otras veces, igual que los topos se encierra

debajo de tierra;

y allí permanece como aletargado

hasta que el hambre le arroja de nuevo, extenuado;

y nadie concibe,

ni acierta a explicarse ninguno,

como el Chingo vive

en tan largos periodos de ayuno...

Sucio, desastrado,

por la calle va,

con la espuerta al hombro, torpe, abotargado;

de un lado a otro lado; de aquí para allá...

Pausado; indolente; se aleja, se acerca;

y, pesadamente, se oye el runrruneo

de su voz cascada que grita: -¿quién merca

yerba de la sangre; pebrella; poleo?­

Vive sin conciencia, sin saber que vive...

No piensa. No siente. No tiene noción ni concibe

ni acierta siquiera a saber

para que ha nacido, ni lo que en el mundo ha venido a hacer...

El Chingo, de hombre, solo tiene el nombre.

Es un ente que no tiene siquiera noción

de que vive. Más que un hombre; es el Chingo un exhombre.

Menos que un exhombre. Es sólo un embrión.

Texto extraído del libro... De Villena y los villeneros. 2002

Alfredo Rojas y Vicente Prats.

1998 EL PROYECTO INFOVILLE: UN ENFOQUE CRÍTICO

El Proyecto Infoville: un enfoque crítico

Esther Esquembre Bebia 

Se dice que Villena se ha visto inmersa en un proceso de cambio revolucionario. que los ciudadanos nos hemos «montado al carro» de la Sociedad de la Información como si este carro fuera la solución a todos nuestros problemas.

Esta es una nueva etapa histórica que está emergiendo y dicho proceso está transformando nuestra vida y debilitando los pilares de la actual sociedad, y creando otros nuevos que serán la base de la futura sociedad. Los medios de comunicación hablan de la Nueva Sociedad emergente, los políticos apuestan por un futuro tecnológico, los expertos proclaman un nuevo «futuro» y los de «abajo» seguimos sin entender hacia donde nos dirigimos.

Todo esto produce una crisis de inteligibilidad, es decir, estamos en una situación característica en la que se produce una especie de separación cada vez mayor entre lo que hay que comprender, y por otra parte, las herramientas intelectuales, los conceptos que necesitaríamos para poder analizar esta situación actual. Esto es característico de los periodos de transición, la realidad cambia, pero la capacidad de análisis no avanza al mismo ritmo y como hay una costumbre de utilizar las herramientas intelectuales forjadas durante largos decenios, cuesta codificar esta fase de nuestra realidad. Hoy observamos que los conceptos que utilizamos tradicionalmente no nos permiten encajar y entender aquellos aspectos de la nueva realidad.

LA PRIMERA Y SEGUNDA OLA

Algunos analistas han querido subrayar los cambios habidos a lo largo de la aparición de los seres humanos considerándolos verdaderas revoluciones. La primera fue la neolítica, que tuvo lugar al final de !a gran glaciación y que dio lugar al desarrollo de la horticultura y la agricultura y a un conjunto de innovaciones técnicas aplicadas al trabajo, al nacimiento de los primeros grandes núcleos estables de poblamiento, la propiedad privada, la acumulación de riquezas, las nuevas manifestaciones de desigualdad y de poder, el surgimiento de grandes imperios, el establecimiento del modelo de familia patriarcal y el desarrollo de las religiones.

La segunda transformación fue la industrial, con la utilización de herramientas más complejas y el empleo de motores y máquinas cada vez más perfeccionadas en procesos de producción fabriles. Esta transformación condujo la democracia política y el reconocimiento de los derechos humanos, la progresiva secularización de la vida social, el sindicalismo y los movimientos sociales y políticos, la sociedad de consumo, los medios de comunicación de masas y las nuevas formas culturales, etc.

Y la revolución tecnológica puede ser considerada, en este sentido, como la tercera gran transformación global que ha tenido lugar en la historia de la humanidad.

Cada una de estas dos transformaciones tuvo efectos muy importantes en las formas de vida social.

Y con respecto a la Tercera Gran Transformación, ¿cuáles serán los efectos que están teniendo lugar como consecuencia de la revolución tecnológica? ¿Serán tan importantes como los que tuvieron lugar en torno a las dos transformaciones anteriores?

LA TERCERA OLA

Todos los analistas coinciden en señalar que en nuestros días estamos adentrándonos en un nuevo modelo de Sociedad.

Los principales rasgos que caracterizan a esta nueva forma de sociedad, tal como hasta ahora se está perfilando, son los siguientes:

- Funcionamiento económico basado en un mercado mundial (globalización).

- Nuevas formas de organización del trabajo y de producción flexible y fragmentada.

- Reducción de empleados en agricultura y en industria y crecimiento del sector servicios.

- Transformación en la naturaleza del trabajo.

- El conocimiento científico-tecnológico desempeña un papel más central como factor de cambio y de dinamismo económico y social.

- Tendencia a la reducción de la duración de la jornada de trabajo diaria.

- Surgimiento de subempleo y de paro estructural de larga duración. Las nuevas condiciones laborales dan lugar a nuevas formas de desigualdad, pobreza, marginación social.

- Surgimiento de una nueva elite de tecnócratas, gerentes, programadores y especialistas, con un grado más alto de cualificaciones y papeles más importantes y de sectores ocupacionales con cualificaciones más obsoletas y menos necesarias.

- Declive de las clases medias tradicionales.

- Aumento de los tiempos de ocio y de nuevas formas de inversión del tiempo libre.

- Crisis y desfase de los antiguos estados-nación y emergencia de nuevos ámbitos políticos y económicos supranacionales (por ejemplo, la Unión Europea).

- Problemas de deterioro ecológico y de calidad de vida. - Crisis de valores y problemas de incomunicación humana.

Así como en el modo de desarrollo industrial la fuente de la plusvalía excedente radica en la introducción de nuevas fuentes de energía y en la calidad del uso que se haga de ellas, en el modelo informacional de desarrollo la fuente de la productividad reside en la calidad del conocimiento, sobre todo, en la medida en que interviene sobre el conocimiento mismo. Así, de igual forma que el industrialismo está orientado hacia el crecimiento económico y la maximización del «output», el informacionalismo lo está hacia el desarrollo tecnológico y la acumulación de conocimiento.

Esta sociedad de la información se fundamenta en una infraestructura nacional de información que conecte en una sola red de redes todos los servicios relacionados con la información, sean estos ordenadores, bases de datos, teléfonos, televisión, o cualesquiera otros. Las tecnologías de la información y las comunicaciones son necesarias para el desarrollo de esta infraestructura y los nuevos servicios asociados y constituyen, por consiguiente, la base del despliegue de la Sociedad de la Información.

Mediante esta infraestructura la Sociedad de la Información va a afectar a todos los ámbitos de la vida cotidiana de las personas, la forma en que trabajan, y la forma en la que se relacionan.

LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

Las tecnologías de la información junto con tecnologías de automatización como la robótica, transforman el aparato productivo, las formas de gestión, las formas de ocio y convivencia, etc. El nuevo paradigma tecnológico y su impacto en la economía, como señala M. Castells, es reciente. Su difusión comenzó en la tecnología militar y en las altas finanzas. Se implantó en las fábricas de los años ochenta, y en el sector servicios desde finales de esa década. En los noventa, a través de las autopistas de la información, está invadiendo nuestros hogares, y generando en ellos nuevos espacios de comunicación.

Tres son las premisas en que se apoya la construcción de esta Sociedad de la Información, y sin la consideración de cada una de ellas sería difícil entender cuanto está ocurriendo. La primera, los antecedentes que constituye el proceso de liberalización completa de los servicios básicos de voz y de las infraestructuras. La segunda, la base tecnológica que la hace posible. La tercera, un impulso político que suele identificarse con las figuras de los presidentes Clinton y Delors. En resumen la Sociedad de la Información sólo cobra su sentido teniendo en cuenta que además de ser posible constituye un proyecto político, asociado a la intención de convertir las tecnologías de la información en el factor de movilización de un ciclo expansivo de la economía global.

EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS

Ante los problemas sociales de la aplicación de las nuevas tecnologías la solución puede venir por el lado de la evaluación de la misma. El término «Evaluación de la Tecnología» (ET), fue acuñado por el Congreso de los Estados Unidos de América para tratar de anticipar los efectos negativos de la introducción de las nuevas tecnologías en la sociedad.

La práctica de la ET empieza extenderse a principios de los años 70 con la intención de alcanzar un conocimiento más preciso de la tecnología y sus efectos sobre la sociedad que nos permita conducir el proceso de innovación tecnológica y social.

La concepción en ET tiene una fuerte dimensión político-valorativa. En primer lugar, la cuestión de los riesgos físicos es sólo una parte de la gran cuestión acerca de la viabilidad social de una tecnología. Las nuevas propuestas tienden a poner menos énfasis en la cuestión del riesgo y la seguridad y más en las opciones sociales y culturales que pueden asociarse a cierta tecnología.

En segundo lugar la ET adquiere un rol más político: el hacer explicita y fortalecer la posición de cada grupo social respecto a una tecnología. El objetivo de las ET debe ser el de generar información que ayude a los involucrados a determinar sus propias estrategias políticas en el desarrollo de la tecnología. Desde este nuevo punto de vista, surge la figura del «evaluador de tecnologías «considerado como un nuevo tipo de experto cuya función es la de ser consejero».

La Evaluación de Tecnologías considera que la tecnología no sigue una lógica interna —autónoma— sino que, por el contrario, es el resultado de un complejo proceso de interacción entre elementos sociales, económicos, etc. De esta manera la ET se basa en la idea de que las dinámicas actuales de control no son adecuadas y conducen, en demasiados casos, a resultados inaceptables.

También la ET considera que las implicaciones y demandas sociales relacionadas con una tecnología dada, como elementos importantes para su diseño y difusión, es una condición indispensable para su éxito futuro. La intervención de diferentes «culturas políticas» en el diseño de una tecnología, hace más probable que el desarrollo de la misma no conduzca a dinámicas insostenibles. La ET quiere servir de mediación entre el diseño y construcción de la tecnología y los objetivos sociales relacionados

Para ello se deben llevar a cabo tres tareas fundamentales:

1.- Evaluación de los posibles impactos según los distintos grupos sociales relevantes.

2.- Recoger las posibles soluciones, tanto técnicas como organizativas, de los aspectos problemáticos de la tecnología.

3.- Proporcionar procedimientos para conseguir una retroalimentación óptima entre las diversas interpretaciones sociales y el diseño tecnológico.

Desde esta posición no se postula la existencia de una separación tajante entre el proceso de innovación tecnológica y el de aplicación social de la misma. Ambos forman parte del mismo proceso social. Por ello es necesario fomentar la participación social —democrática— también, y sobre todo, en la fase de innovación. No hay que considerar la innovación como un proceso interno y la aplicación como uno externo.

Otra característica de la ET es el componente organizativo de la tecnología. Se considera que el problema clave en el uso de la tecnología, es más organizativo que puramente técnico. De esta forma los conflictos en torno a la tecnología no deben reducirse a los enfrentamientos entre expertos y legos, están entre los diversos grupos sociales involucrados y por ello es necesario potenciar la participación pública en las controversias tecnológicas.

EL ENFOQUE SOCIOTÉCNICO FRENTE AL DETERMINISMO TECNOLÓGICO: EL CONTROL DEL CAMBIO

Como ya hemos mencionado anteriormente, el rápido desarrollo tecnológico está produciendo un entorno organizacional cambiante. El interés por incorporar o renovar la tecnología se está llevando a cabo de un modo altamente competitivo y, en ocasiones, sin una planificación adecuada. De este modo, el cambio tecnológico no sólo está poniendo de manifiesto problemas técnicos que los ingenieros se apresuran a resolver, sino también problemas humanos, sociales y organizacionales que están siendo objeto de un profundo debate debido a sus consecuencias. Evidentemente, la naturaleza psico-social de este segundo tipo de problemática es competencia de especialistas y profesionales sociales que pueden contribuir a reducir las disfunciones de dicho cambio.

Nos encontramos en la dicotomía en función de si las consecuencias de la introducción de nuevas tecnologías sobre la organización son pretendidas o no (control del cambio). Es decir, o aparecen cambios no pretendidos que exigen una adaptación de la organización y de sus usuarios o pueden tener un impacto con consecuencias no deseadas y negativas.

El estudio de los sistemas sociotécnicos y el factor tecnológico en el contexto de la estructura y los procesos organizacionales ha generado múltiples investigaciones y polémicas. Dentro de este panorama, ya clásico, la polémica de mayor alcance teórico ha sido la del determinismo tecnológico. Según esta propuesta, existiría una prevalencia del factor tecnológico sobre otros ambientales o contextuales en la determinación de la estructura, las características y el desempeño organizacional. Frente a esta posición, el enfoque sociotécnico defiende la ausencia de ese determinismo tecnológico al considerar la tecnología en interacción con el subsistema social de la organización. Esto significa que el impacto de las nuevas tecnologías de la información sobre la estructura y procesos organizacionales no es directo, sino depende del modo en que las personas perciben y utilizan esas tecnologías y de cómo son diseñadas, implantadas o gestionadas.

Desde una aproximación psico-social y organizacional existe un amplio acuerdo en que la perspectiva del determinismo tecnológico es incorrecta. Por el contrario, es posible utilizar aproximaciones sociotécnicas para proceder al diseño e implantación de las tecnologías de un modo global y humanizado. De este modo, no es la tecnología la que determina las consecuencias de su uso, sino que las conductas, las actitudes y las preferencias de los usuarios, así como las opciones estratégicas de la organización y las contribuciones ergonómicas, son moderadores relevantes del impacto.

Las aproximaciones más recientes se centran en las tareas que se han de realizar y en los aspectos técnicos pasan a considerar el importante papel que desempeñan los aspectos humanos y sociales en el desarrollo de los nuevos sistemas telemáticos. De este modo, empieza a surgir un gran interés por el usuario, por conocer sus características para tenerlas en cuenta al diseñar la tecnología y por conseguir que los nuevos sistemas basados en el ordenador tengan un alto grado de usabilidad. Se presta especial interés al diseño centrado en el usuario, en el que aspectos como la participación de éste en el equipo de diseño, la creación de prototipos y la iteración se convierten en elementos fundamentales.

Los usuarios son quienes mejor conocen las funciones que necesitan llevar a cabo.

Durante la fase de implantación de nuevas tecnologías cobran especial relevancia los procesos psicosociales implicados en el cambio tecnológico (necesidades, actitudes y resistencias de los usuarios, dirección de los grupos de trabajo que participarán en el proceso, organización de procedimientos de participación y motivación, etc.).

EL PROYECTO INFOVILLE

El Proyecto Infoville es uno de tantos proyectos Telemáticos que sirven de empuje hacia la Sociedad de la Información. Este proyecto en concreto, nace en el verano de 1995 con el fin de modernizar la administración de la Generalitat Valenciana. El proyecto no solamente se estructura alrededor de la modernización de la propia administración sino que se dirige a estimular, dentro de la filosofía del Informe Bangemann, la utilización de las telecomunicaciones y sus aplicaciones asociadas como fuente de mejora competitiva para las empresas y los ciudadanos.

Bajo esta óptica, se decidió realizar una experiencia que permitiese comprobar el nuevo modelo de sociedad para que se pudiese expandir con rapidez en la Comunidad Valenciana.

Los servicios que en teoría proporcionaba Infoville se agruparon de acuerdo a las siguientes categorías:

- Ocio, con accesos a juegos y a Internet genérica.

- Edición electrónica, con acceso a revistas, diarios, publicaciones oficiales y a la creación de un diario municipal.

- Educación, con la incorporación de la agenda escolar, formación asistida y la gestión educativa.

- Sanidad, mediante la puesta en marcha de la cita previa a través de la red.

- Telecompra, donde se proporcionaría una galería comercial electrónica de ámbito local.

- Relaciones interpersonales, que se basarán en la creación de clubes virtuales, grupos de interés, centros de charla electrónica, tablones de anuncios, tanto privados como profesionales y el uso extensivo del correo electrónico como medio de intercomunicación.

- Servicios Municipales y de Generalitat, que incluirán desde la tramitación de licencias, acceso a las bibliotecas municipales, promoción de iniciativas oficiales, anuncios de subvenciones, o el acceso al servidor INFOMON de la propia Generalitat.

- Telebanco, en el que se pretende incorporar las transacciones informativas básicas de saldos y movimientos.

- Teletrabajo, con la incorporación de la Intranet de Villena con las mismas funcionalidades de una red local de empresa, partiendo de la ofimática y creando espacios de almacenamiento compartido.

INTERROGANTES AL PROYECTO INFOVILLE

Lo anteriormente expuesto nos refleja la envergadura del cambio social que se está produciendo y la labor que están desarrollando los especialistas para que este cambio sea positivo en nuestra sociedad, especialistas que abogan por un enfoque socio-técnico muy alejado de la actual visión determinista de algunos políticos, desconocedores de las implicaciones negativas, traumáticas e indeseables que se pueden producir por una inoperante gestión.

En Villena y en el resto de la Comunidad Valenciana se están realizando proyectos como el de Infoville-Villena para acelerar dicho proceso sin prever las posibles consecuencias que tendrá para la sociedad y sin tener en cuenta los costes económicos y sociales al realizar proyectos de este tipo sin una correcta planificación.

El proyecto Infoville comenzó a funcionar en enero de 1997 con el primer ordenador instalado. Ni en el diseño del proyecto, ni durante su implantación se tomaron en cuenta la opinión del usuario y transcurridos dos años, escasamente se les ha mantenido informados en lo referente al proyecto. Las instituciones responsables de la consecución del proyecto olvidaron en un principio conocer las necesidades del usuario del proyecto Infoville.

La revista PC ACTUAL n.º 89 define el proyecto claramente: «el objetivo de este proyecto es llevar la Sociedad de la Información a los municipios de la Generalitat Valenciana. El medio: instalar ordenadores personales en hogares, empresas y asociaciones, conectados a una intranet con servicios locales y a Internet (...). Todo este proyecto gira en torno a la instalación de equipos en los domicilios c El gran error de este proyecto consiste en el compromiso único del estudio de la tecnología y en el olvido de las consecuencias, efectos o impactos Este error proviene de la creencia en que las consecuencias de la tecnología, per se, son positivas. De un modo peculiar se interesan poco por cómo transforman las tecnologías la experiencia personal y las relaciones sociales. Su objeto de fascinación es fa construcción social de los artefactos y procesos técnicos. Pero la importancia de esas innovaciones en un contexto más amplio ya no tiene mayor interés.

Parece que los potenciadores de la Sociedad de la Información, tienen por principal visión «el determinismo tecnológico». Según esta visión, la tecnología sería el motor principal del cambio social. Los avances tecnológicos, provocarían, inexorablemente, cambios en las instituciones y relaciones sociales. La adopción del determinismo tecnológico coincide frecuentemente con la aceptación del modelo lineal de innovación (el proceso de innovación tecnológica estaría aquí representado por una línea continua y ascendente hasta cuotas que se presumen anunciadoras de un futuro dorado) y no presta atención a [as dimensiones sociales del proceso de innovación, concentrándose únicamente en los impactos de las tecnologías. Lo único que, según este modelo, pueden hacer los actores sociales es prepararse para los impactos de las nuevas tecnologías y adaptarse a ellos.

Tras numerosas entrevistas y encuestas que hemos realizado a todos los sectores implicados en el proyecto y haciendo balance de cómo se ha llevado a cabo dicho proyecto nos permiten sacar conclusiones muy importantes y, cómo no, interrogantes importantísimos a la hora de cuestionarse la implantación de la Sociedad de la Información.

La información obtenida muestra cómo el individuo sufre una serie de disonancias; se siente atraído por la Nueva Tecnología de la Información, aprueba cualquier adelanto y siente el deseo de apoyarlo y llevarlo a la práctica, pero a la vez se siente confuso, inculto en temas informáticos, desprotegido, ansioso... una serie de adjetivos que al final terminan en frustración. El usuario de Infoville conoce el potencial de este proyecto pero no sabe o ignora cómo llevarlo a cabo. Además concibe el proyecto como algo ajeno a él, un proyecto en el que se ve como animal de laboratorio y lo define como montaje político.

Una segunda variedad de estrechez por parte de los organizadores es lo que se llama actores sociales relevantes, involucrados en procesos de definición de problemas técnicos, traza de soluciones e intentos de que éstas se adopten como autorizadas en los patrones dominantes de uso social. En un principio, el proyecto Infoville se creó pensando en una representación de la sociedad de Villena, sobre todo en el ama de casa. Los datos indican que más de un 86%, de los usuarios son hombres y su status socioeconómico es mayoritariamente medio-alto y alto.

Según los resultados de nuestro estudio, el 62% de los usuarios de Infoville-Villena tiene una edad de 20-39 años y un 77% son particulares y tan solo un 3% de los usuarios son asociaciones. Son datos muy similares a los usuarios generales de la red Internet. Pero si queremos realizar un proyecto donde se potencie la Sociedad de la Información, ¿por qué se reproduce una sociedad predominantemente joven, masculina y con niveles adquisitivos medio-alto y alto?

He aquí una cuestión molesta para el pluralismo político que también puede plantearse a la «Organización InfoviIle». ¿Quién dice qué grupos e intereses sociales son «relevantes»? ¿Qué ocurre con los grupos sin voz, pero a los que afectarán los resultados del cambio tecnológico? ¿Qué ocurre con los grupos que han sido suprimidos o deliberadamente excluidos? ¿Cómo se explica que ciertas elecciones potencialmente importantes nunca afloren como asuntos de debate o decisión?

Como han argüido los críticos de la teoría pluralista en ciencia política, no sólo es importante dar cuenta de qué decisiones se toman y cómo, sino también de qué decisiones nunca aparecen en la agenda, qué posibilidades se relegan a la esfera de las no-decisiones. ¿Puede tener éxito la inversión e investigación de la construcción social de la tecnología si su mapa de los grupos sociales relevantes no indica qué grupos sociales han sido finalmente expulsados y qué voces sociales efectivamente silenciadas? Este enfoque responde a la necesidades y problemas de las personas y grupos poderosos: aquellos que cuentan con recursos para entrar en el juego y definir sus términos. No es, por tanto, extraño que el proceso de introducción vaya acompañado con frecuencia de temores y resistencias por parte de los afectados (José Pérez Adán 1991).

Pero también existe una cuestión de hipocresía y de engaño, no sólo al ciudadano sino también al mundo entero. En la revista PC WORLD n.º 135 (septiembre 97) se habla de Infoville como la ciudad digital con transacciones bancarias, acceso a bibliotecas, diario municipal, teletrabajo. Se comenta en la misma revista que los villeneros encargamos el pan por correo electrónico, que compramos los productos en el servicio de telecompra, cuando es pragmáticamente imposible adquirir un producto a través de este servicio; tienes que llamar para asegurar que lo has pedido, pasar a recogerlo y entonces pagarlo. ¿Es esto Telecompra? También comenta esta revista que «en la opción Ayuntamiento podemos además rellenar (y enviar) diversas solicitudes, certificados e inscripciones»; volvemos a lo mismo, si quiero un certificado de empadronamiento y lo hago vía Infoville tengo que llamar por teléfono para verificar mi solicitud y luego ir personalmente a recogerlo. ¿No es más rápido ir directamente? ¿Es esta la «Ciudad Inteligente»?. En el servicio de la Guardia Civil...» comenta el artículo, para denunciar un robo o alertar a las fuerzas del orden no tenemos más que pinchar en el recuadro "urgencias" y teclear nuestro problema». Quienes hayan accedido a este servicio habrán comprobado que tal servicio es inexistente.

Posteriormente el artículo nos describe el Servicio de Sanidad: dentro de los servicios médicos es posible solicitar una lista de todos los médicos del Centro de Salud de Villena y pedir hora, eligiendo la que más nos convenga según el horario del doctor que aparece en la pantalla... en el campo de la TeleMedicina, Infoville conectará ocho centros de salud de la Comunidad Valenciana con el hospital de la Fe para que los médicos de cabecera puedan realizar teleconsultas con los especialistas y telediagnósticos compartidos». ¿Es que nadie les ha dicho a estos periodistas que este servicio es inoperativo? Que no funciona porque el programa es demasiado lento y no garantiza la exclusividad ni el registro de tu cita.

En cuanto a «Educación» dice esta revista: «se puede consultar la agenda escolar, recorriendo los 16 centros educativos de Villena y solicitar/recibir las notas de los más pequeños,:. Lo cierto es que los centros sólo disponen de un ordenador conectado a Infoville, no existe personal, ni tiempo y no se puede pedir ni recibir notas por los motivos anteriores y porque Infoville no garantiza seguridad.

El diario THE WALL STREET JOURNAL EUROPE en su edición del 30 de julio de 1997 comenta «aquellos que no tenían conocimientos en informática, se conectan para ver las notas de sus hijos. Las amas de casa comparan los precios de las tiendas locales y solicitan cita con el médico en-line (en línea) y el alcalde de la ciudad comprueba los canales del CHAT para leer las últimas quejas sobre los baches y las farolas fundidas de la ciudad.

Y esto es sólo una muestra de los artículos de los medios de comunicación nacional e internacional (ABC INFORMÁTICA, DINERO, FAMILY PC, WEB, BERLINGSKE TIDENDE, y un sinfín de revistas especializadas y diarios informativos). No es de extrañar que Villena haya dado la vuelta al mundo con este presente inexistente. Pero ¿qué ocurrirá si alguien destapa la falacia?, ¿en qué lugar quedará Villena?...

Según un informe realizado por la Fundación OVSI, no público, un 20% de los usuarios ha solicitado ya algún producto o servicio a través de Infoville. Solicitar no implica el adquirir, puesto que es imposible adquirir algún producto-servicio en este proyecto tal y corno define el concepto Telecompra.

Este informe resalta que los villeneros usuarios de Infoville están dispuestos a continuar con el proyecto y los encuestados puntúan este proyecto con un Notable o Sobresaliente.

Sin embargo, un estudio realizado a través de una encuesta vía Internet (elaboración propia) a los usuarios del Proyecto Infoville en septiembre de 1997 contradice estos resultados. Los usuarios valoraron la utilidad del Proyecto Infoville con una media de 5'7 (el 1 es un valor muy negativo y el 10 muy positivo), donde nos encontramos con valores muy extremos (el valor mínimo es un 2 y el máximo un 10). También valoraron en la misma escala la organización del Proyecto con una media de 3'9 (no llegaron al aprobado).

Los resultados obtenidos demuestran que el usuario apenas fue informado sobre el proyecto en sí. Tan sólo un 7% respondió que se consideraba muy informado, mientras que un 27% respondía que se sentía nada informado, un 24% poco informado, otro 24%, regular informado y un 18% algo informado. Estos datos nos muestran que en general el usuario de Infoville carece de mucha información, o al menos así lo consideran.

El 70%, de los usuarios tuvieron problemas con su ordenador y valoraron el servicio prestado por el «Servicio Técnico» con un 5. Ante la pregunta de si «continuarían en el proyecto Infoville si tuvieran que pagar el coste de conexión de la línea RDSI», el 87% contestó que no continuaría en este proyecto.

En cuanto a las instituciones organizadoras del proyecto, se les preguntó a los usuarios si consideraban que éstas habían tenido en cuenta sus necesidades a la hora de implantar el proyecto y un 12 respondió que nada, el 33% que poco, regular un 34% y bastante el 18%.

HAN TENIDO EN CUENTA SUS NECESIDADES

Si continuamos con estos resultados podemos destacar que un 35%, declara que no participa en nada del proyecto, el 45% que poco, un 12%, indica que regular tan solo un 3% nos señala que participa bastante.

PARTICIPACIÓN EN EL PROYECTO

Sin embargo, a pesar de todos estos resultados, el usuario cree que sería muy positivo que tuviesen en cuenta su opinión (87%), que los cambios que se producirán en Villena serán positivos aunque cree que tan sólo se producirán algunos cambios.

CAMBIOS EN VILLENA

Estos resultados son sólo un ejemplo de las contradicciones de este proyecto. Proyecto que tiene muchas posibilidades siempre y cuando se lleve adecuadamente según los argumentos anteriormente expuestos.

Es imparable el proceso social que nos lleva al nuevo modelo de sociedad y es necesario potenciar este cambio positivamente. Por ello, proyectos como el de Infoville deberían ser planificados, desarrollados e implantados evaluando en todo momento sus posibles repercusiones y ajustándose a las necesidades de los usuarios.

Hay que decir, que son iniciativas públicas con presupuestos públicos y por tanto dicha inversión debería ser ir acompañada de un profundo estudio.

Ahora sólo cabe preguntarse cuándo, de la misma manera que se requieren estudios de impacto ambiental para aprobar proyectos de obra, van a ser perentorios los estudios de impacto social para asegurar la introducción no traumática y garantizar un mejor aprovechamiento social de las innovaciones tecnológicas.

(Estudio realizado desde agosto de 1996 hasta octubre de 1997 por Esther Esquembre Bebía. Consta de entrevistas personalizadas semiestructuradas a todos los sectores relevantes de la ciudad de Villena y encuesta por Internet.)

Extraído de la Revista Villena de 1998

1970 BACHILLERATO NOCTURNO VILLENA

Ministerio de Educación y Ciencia

INSTITUTO NACIONAL DE ENSEÑANZA MEDIA

"Hermanos Amorós"

VILLENA

BACHILLERATO NOCTURNO

Por resolución de la Dirección General de Enseñanza Media y Profesional de 8 de los corrientes, este Instituto ha sido autorizado para impartir el bachillerato nocturno para trabajadores, en su primer Curso, a partir del 1.º de octubre próximo.

Las personas interesadas deberán efectuar la petición de plaza en la conserjería del centro, en modelo oficial que se les facilitará gratuitamente, antes del 25 de los corrientes.

En el momento oportuno se les comunicará la fecha en que han de hacer la inscripción de matrícula, así como el comienzo de las clases cuyo horario será de 7 a 10 de la noche.

Villena 17 de septiembre de 1.970

EL DIRECTOR

Cedido por... José Sánchez Ferrándiz

«Acerca de la enseñanza nocturna»

Cuando caía la tarde y terminaba la jornada en el campo o en la fábrica, para muchos villenenses el día no había concluido. Mientras otros regresaban a sus casas a descansar, ellos se dirigían a un aula. Después de ocho o diez horas de trabajo comenzaba una segunda jornada: la del esfuerzo por aprender.

Durante la década de 1950 comenzaron a implantarse en España, en diversos centros educativos, clases nocturnas dirigidas a los trabajadores que, desde muy jóvenes, se habían visto obligados a incorporarse al mundo laboral, especialmente en el sector agrícola, sin haber podido completar su formación.

En Villena, ya en la década de 1960, esta oferta educativa se amplió con la creación de clases nocturnas de Formación Profesional en las parroquias de Santiago y Santa María, así como en el edificio de «La Sociedad», situado en la calle Hernán Cortés, sede del PSOE-UGT.

Como hemos podido conocer recientemente gracias al testimonio del villenense José Sánchez Ferrándiz, en octubre de 1970 se puso en marcha el Bachillerato Nocturno en el Instituto de Enseñanza Media «Hermanos Amorós» de Villena.

A lo largo de mi vida he tenido la satisfacción de conocer a numerosas personas que aprovecharon aquella oportunidad. Mujeres que trabajaban como aparadoras o embaladoras en la industria del calzado llegaron a convertirse en profesionales sanitarias e incluso obtuvieron titulaciones universitarias. Agricultores ampliaron su formación hasta alcanzar estudios superiores relacionados con su actividad. Empleados administrativos y aprendices de contabilidad lograron el título de graduado mercantil y mejoraron notablemente sus expectativas profesionales.

Podrían citarse muchos más ejemplos, pero todos ellos conducen a la misma conclusión: la enseñanza nocturna fue una extraordinaria herramienta de promoción personal y social. Permitió que miles de trabajadores compatibilizaran su jornada laboral con los estudios y accedieran a una formación que, de otro modo, les habría resultado imposible.

Gracias a ese esfuerzo, muchas personas cambiaron el rumbo de sus vidas, mejoraron su cualificación profesional, obtuvieron titulaciones oficiales y contribuyeron, con mayor preparación, al progreso de la sociedad.

Por ello, resulta difícil comprender que hoy puedan plantearse decisiones encaminadas a debilitar o incluso suprimir una modalidad educativa que ha demostrado, durante más de medio siglo, su enorme utilidad social.

La educación nunca debería considerarse un gasto prescindible, sino una inversión en las personas y en el futuro colectivo. Facilitar el acceso al conocimiento, especialmente a quienes trabajan y desean seguir formándose, es una obligación de cualquier sociedad que aspire a ser más libre, más justa y con mayores oportunidades para todos.

Por… Joaquín Sánchez Huesca

BASES CANDIDATURAS REGIDORAS DE FIESTAS 2026

El Ayuntamiento da a conocer las bases para la presentación de candidaturas a Regidor/a Mayor e Infantil de las Fiestas de Moros y Cristianos de 2027.

El plazo para presentar las candidaturas quedará abierto el 20 de julio y finalizará el 21 de agosto.

Villena, 14 de julio de 2026.- El edil de Fiestas, José Ferri, ha dado a conocer las bases que regirán el proceso de selección de las personas que ostentarán los cargos de Regidor/a Mayor y Regidor/a Infantil de las Fiestas de Moros y Cristianos de Villena 2027.

El plazo para la presentación de candidaturas se abrirá el próximo lunes 20 de julio. Las personas interesadas podrán recoger la solicitud en la Secretaría de Alcaldía del Ayuntamiento de Villena o solicitarla a través del correo electrónico alcaldia@villena.es. Una vez cumplimentada, deberá presentarse en la Secretaría de Alcaldía antes de la finalización del plazo el 21 de agosto de 2026.

Una vez finalizado el periodo de inscripción, los y las aspirantes deberán realizar una entrevista personal, que tendrá lugar el próximo 26 de agosto, en el salón de actos de la Casa de la Cultura, en la que se valorarán especialmente sus conocimientos sobre Villena y sus Fiestas.

En cuanto a los requisitos de edad, para optar al cargo de Regidor/a Mayor será necesario haber cumplido 18 años a fecha 9 de septiembre de 2026, sin establecerse límite máximo de edad. En el caso de Regidor/a Infantil, podrán presentar su candidatura los niños y niñas de entre 7 y 11 años, en esa misma fecha.

La elección de las personas que representarán a las Fiestas de Moros y Cristianos de Villena como Regidor/a Mayor y Regidor/a Infantil será comunicada por el alcalde en la mañana del 9 de septiembre de 2026.

Desde la Concejalía de Fiestas, José Ferri ha animado a la ciudadanía a participar en este proceso, destacando la importancia de que Villena “cuente con personas comprometidas y conocedoras de sus tradiciones”. 

1960 PIRATICA A PUNTO DE HACER LA ENTRADA

Enrique Iñiguez Ferrándiz en la carroza Pirata a punto de comenzar la Entrada en la Losilla. Fecha sin confirmar principios de los 60.

Foto cedida por... Enrique Iñiguez Ferrándiz

1925 LOCOMOTORA AMERICANA VULCAN IRON

Locomotora americana Vulcan Iron, perteneciente a la línea Jumilla-Cieza, anexa al VAY en algún lugar entre Yecla y Jumilla. Fotografía donada por Emilia Lorente, hija del mecánico Francisco Lorente Navarro del Chicharra. Foto restaurada por Juan María Milán Orgilés. Una de las pocas fotografías que se conservan de estas máquinas.

1933 PRIMERA COMUNIÓN RICARDO Y JOSEFINA

Recuerdo de la Primera Comunión de los niños Ricardo y Josefina Guillén Yáñez celebrado en el Colegio de la Encarnación dirigido por la R.R. Hnas. Carmelitas de la Caridad de Villena el día 21 de mayo de 1933.

Cedido por... Juan María Milán Orgiler

2026 NUEVA CONCENTRACIÓN CONTRA LA GUERRA

NUEVA CONCENTRACIÓN  CONTRA LA GUERRA

Será el próximo sábado 18 de julio a las 10.30 de  la mañana

La Plataforma Villena por la Paz vuelve a convocar una concentración contra la guerra. Será el próximo sábado 18 de Julio frente al jardín de Plaza María Auxiliadora. Para la Plataforma pacifista la muerte y destrucción que provocan los conflictos bélicos hacen necesario seguir manifestando la oposición a la guerra y que la temporada estival no haga que prevalezca la indiferencia.  

Según la Plataforma por la Paz tres hechos hacen precisa esta actividad de protesta:  la ruptura del precario alto el fuego entre Estados Unidos e Irán, la agudización del conflicto en Sudán y las decisiones de la cumbre de la OTAN en la que, además de dar pleitesía a un sr sin escrúpulos como es Donald Trump, se insiste en el incremento de gastos militares hasta llegar a más de 630 mil millones de dólares anuales para los países europeos.

Dadas las altas  temperaturas de estos días, la convocatoria de este sábado dieciocho  adelanta  la hora de la concentración y será a las 10:30. Se invita a toda la población  a  mostrar su rechazo a la guerra  participando de este acto de protesta.

Plataforma Villena Por la Paz. 

HOSPITAL PÚBLICO PARA VILLENA Y COMARCA 2026

Un Hospital Público de Proximidad para Villena y Comarca.

Cuando una propuesta técnica busca la voz de la ciudadanía.

Durante años, la mejora de la asistencia sanitaria ha sido una de las preocupaciones más repetidas entre los vecinos de Villena y del Alto Vinalopó. La necesidad de desplazarse al Hospital General Universitario de Elda para numerosas consultas, pruebas diagnósticas o tratamientos, unida a la percepción de una pérdida progresiva de servicios de proximidad, ha alimentado un debate que periódicamente reaparece en la vida pública de la ciudad.

Sin embargo, toda reivindicación importante necesita dar un paso decisivo para convertirse en una propuesta capaz de ser estudiada por las administraciones. Ese paso consiste en responder a una pregunta esencial: ¿qué modelo sanitario necesita realmente Villena?

Con esa idea nació el trabajo desarrollado por la Asociación por la Defensa de la Sanidad Pública de Villena. Su objetivo no era limitarse a reclamar un nuevo hospital, sino intentar definir, con criterios técnicos, qué tipo de centro podría responder a las necesidades reales de la población y cómo podría integrarse dentro de la organización sanitaria de la Comunidad Valenciana.

Para ello, la Asociación contó con la colaboración del Dr. Joaquín Martínez Hernández, médico y gestor hospitalario con una amplia experiencia profesional en hospitales públicos como el Hospital General Universitario de Elda, el Hospital General Universitario de Alicante, el Hospital Universitario Ramón y Cajal  y el Hospital de Madrid 12 de Octubre, como algunos más. Su cometido no consistía en defender una reivindicación ciudadana, sino en analizar si existía un modelo hospitalario viable desde el punto de vista asistencial y organizativo.

El resultado es una propuesta de Hospital de Proximidad, concebido como un centro complementario al Hospital General Universitario de Elda, capaz de acercar una parte importante de la asistencia especializada a los vecinos de Villena y su área de influencia, evitando miles de desplazamientos innecesarios sin duplicar los servicios de mayor complejidad.

Una reunión para abrir el debate.

Con el estudio ya elaborado, la Asociación decidió convocar a representantes de todas las formaciones políticas con presencia en el Ayuntamiento de Villena y otras que no están representadas en el ayuntamiento. La intención era sencilla y, al mismo tiempo, poco habitual: presentar la propuesta técnica a todos los grupos políticos simultáneamente, sin exclusividades y desde la más absoluta independencia política.

Durante la reunión, el Dr. Joaquín Martínez expuso los fundamentos del proyecto apoyándose en los datos de actividad del Departamento de Salud de Elda y en su experiencia como gestor sanitario. Explicó que un Hospital de Proximidad no pretende sustituir al hospital de referencia, sino reforzar la atención sanitaria cercana, resolviendo la mayor parte de las consultas, pruebas diagnósticas, cirugía ambulatoria y procesos de corta estancia, mientras que la alta complejidad seguirá concentrándose en el de Elda.

La exposición dio paso a un debate amplio y constructivo. Los representantes políticos plantearon cuestiones sobre la disponibilidad de especialistas, la viabilidad económica del proyecto, el papel del actual Centro Integrado de Villena y la posibilidad de desarrollar mejoras progresivas mientras se estudia una infraestructura de futuro. Las respuestas del Dr. Joaquín Martínez situaron el debate en un terreno eminentemente técnico, recordando que el documento presentado no constituye un programa político, sino una propuesta abierta al análisis y a la evaluación de las administraciones competentes.

Aunque existieron diferentes puntos de vista sobre el camino a seguir, la reunión dejó una conclusión compartida: la asistencia sanitaria del Alto Vinalopó merece un debate sereno, basado en datos y orientado a buscar soluciones que mejoren la atención a los ciudadanos.

El siguiente paso: escuchar a la ciudadanía.

La presentación del proyecto ante los representantes políticos no constituye el final del proceso, sino el comienzo de una nueva etapa. La Asociación considera que una propuesta de estas características debe contar también con el respaldo y la opinión de los propios vecinos, principales destinatarios de cualquier mejora sanitaria.

Por este motivo, durante las próximas semanas se pondrá en marcha una amplia campaña de información y recogida de firmas bajo el lema de apoyo a un Hospital de Proximidad para Villena.

La campaña recorrerá distintos espacios públicos de la ciudad y tendrá una presencia destacada durante la Romería, uno de los acontecimientos de mayor participación ciudadana del año. 

En todos los casos, las mesas estarán atendidas exclusivamente por voluntarios de la Asociación, cuya labor consistirá en informar a los ciudadanos sobre el contenido del proyecto y ofrecer la posibilidad de apoyar libremente la iniciativa mediante su firma.

Más que una simple recogida de apoyos, la campaña pretende abrir un proceso de participación ciudadana. Cada firma representará la voluntad de un vecino de que este debate continúe y de que las administraciones estudien con detenimiento una propuesta elaborada desde criterios técnicos.    

Un debate que mira al futuro.                                                                                                      

La sanidad pública constituye uno de los pilares fundamentales del Estado del bienestar. Su planificación exige tiempo, rigor y decisiones basadas en criterios técnicos y en las necesidades reales de la población.

La propuesta de un Hospital de Proximidad no pretende ofrecer respuestas definitivas ni sustituir el papel de las administraciones competentes. Aspira, simplemente, a aportar una alternativa fundamentada que contribuya a enriquecer el debate sobre el futuro de la asistencia sanitaria en el Alto Vinalopó.

Ahora comienza una nueva fase. Tras la presentación técnica y el diálogo con los representantes políticos, será la ciudadanía quien tenga la oportunidad de expresar su opinión. La campaña de recogida de firmas abre ese camino de participación.

Porque las grandes decisiones que afectan al futuro de una ciudad no se construyen únicamente en los despachos. También nacen del compromiso de sus vecinos y de su voluntad de participar en los asuntos que marcarán la calidad de vida de las próximas generaciones.

Asociación por la Defensa de la Sanidad Pública de Villena.

Villena, Julio 2026. 

1950 MATANZA DEL CERDO MATADERO MUNICIPAL

Fotografía en el interior del Matadero Municipal, actual dependencias de la Policía Local de Villena, anteriormente Ermita de San Benito.
En la foto… Clemente Sáez Martínez, Isidro Agredas "Sevilla" (carnicero calle Vereda), x, Pere Hernández "Matachin y Colache", El Zampa Tío. Delante... Miguel Agredas hermano del "Sevilla", Rogelio Sáez y Jerónimo Pardo Tomas. Años 50.

Foto cedida por… Andrés Amorós Azorín y José Luis García García.

1973 VISTAS DEL CASTILLO

Extraordinaria imagen del Castillo de la Atalaya de Villena tomada en 1973 por el fotoperiodista SOLI, poco después de la restauración de la muralla sur del monumento, una intervención llevada a cabo en 1972.

Foto cedida por... Talleres Emilio - Foto: SOLI

1964 ANTONIO Y MAVI... BODA EN HELLÍN

Maruja del Hotel Alicante, Evaristo Rodríguez Felipe, Olvidín Gil Tomás (hija de Olvido Tomás Arteaga de la sombrerería de la Calle Mayor) y Pepe Rodríguez Tomás (sobrino de Olvido Tomás Arteaga ) Boda de Antonio Rodríguez Tomás y Mavi Guerrero.

 Maruja, Pepe Rodríguez Tomás, una amiga de Pepe y Olvidín Gil Tomás.

Fotos cedidas por... Noële y Pepe Rodríguez

1965 TELEGRAMA Y COMIDA INGENIEROS V.A.Y

Telegrama recibido el 29 de enero de 1965 en Villena, para anunciar la visita del Ingeniero Subdirector de Ferrocarriles para intervenir el... "Chicharra", que pasaría más tarde a la FEVE.

Comida de los Ingenieros de Ferrocarriles en "El Cocinero"

6 comensales y 5 puros.

Cedido por... Juan Mª Milán Orgilés

2010 CUARTEL DE LA GUARDIA CIVIL, PABELLÓN FESTERO Y PISTA DE BALONCESTO...

Lunes 15 de Marzo de 2010, un lugar emblemático de Villena, desde Cuartel de la Guardia Civil, Sala de Fiestas y Pista de Baloncesto donde el V-74 Villena jugó en los años 80, está siendo derribado para la construcción de una Piscina Cubierta Climatizada, un espacio céntrico para disfrute de los villeneros.

Foto 1984 - Servando, Paco, Chemi, Pepe, Miguel Sáez, Jhonni, Agustín, Ricardo y Santi. - Eloy, Jose, Mac, Molina, Alfonso y Guti.

Un espacio mas grande de lo que parecía.

Presentaciones de Madrinas, Regidoras, Festivales....

El Centro Deportivo Villena, tiene un presupuesto de ejecución de 4,5 millones de euros y tendrá una superficie de 4.000 m2. Las instalaciones deportivas ocuparán 1.500 m2 (1.100 m2 para las piscinas y el resto para gimnasios y salas polivalentes), mientras que las pistas de padel y la plaza de acceso al centro abarcarán una superficie de 1.600 m2.

Pabellón Festero Municipal, conducción vial... y "Todo por la Patria"

Imagenes de los años 80, cuando el V-74 Villena utilizaba este espacio para la práctica del Baloncesto.

El pino "centenario" en los años 80.

1998 LA CONTAMINACIÓN ACÚSTICA EN VILLENA

La contaminación acústica en Villena

Lluís Ferri Silvestre

Vivir en una ciudad nos permite acceder a una serie de servicios y de comodidades que mejoran sustancialmente nuestra calidad de vida. Sin embargo las aglomeraciones humanas suelen traer consigo múltiples inconvenientes entre los cuales destaca la gran cantidad de ruido que se genera en los entornas urbanos. Vivimos en el país más ruidoso de la Unión Europea que a su vez ocupa el segundo lugar, precedido de Japón, en la clasificación mundial de esta penosa categoría.

La contaminación acústica hasta hace unos años había pasado desapercibida pero hoy día es un problema de gran magnitud que nos afecta a todos. El espectacular aumento del tráfico, la utilización de maquinaria de obras, los establecimientos de ocio, las industrias, etc., constituyen una variada y constante fuente de ruido que satura el ambiente con intensidades sonoras que en ocasiones pueden llegar a provocar trauma acústico o lesión auditiva que clínicamente se presenta con hipoacusia (pérdida de audición), acúfenos (zumbidos en los oídos) y otalgias (dolor de oído).

La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda no sobrepasar intensidades superiores a 65 decibelios (el decibelio es la unidad de medida que nos permite conocer la intensidad de los sonidos) ya que a partir de este nivel se producen evidentes consecuencias sobre la salud humana. La exposición prolongada a niveles sonoros elevados y constantes puede provocar los siguientes efectos:

a) fisiológicos: disminución de la capacidad auditiva, pérdida auditiva, aceleración cardiaca, incremento de la presión arterial, disfunciones sexuales y del sueño y trastornos digestivos;

b) psicológicos: estrés, nerviosismo, irritabilidad, angustia y aumento de la agresividad;

c) sociológicas limitaciones para la comunicación y disminución del rendimiento académico y laboral.

La ciudad de Villena no escapa a esta realidad dado que su configuración urbanística, carente de planificación para controlar esta problemática, no ofrece espacios amplios en los que se pueda atenuar el ruido, ni barreras acústicas que limiten su expansión. Tampoco los establecimientos públicos, talleres, etc., ni los edificios de viviendas cuentan con muros y ... encanales que los aíslen adecuadamente. La principal fuente de ruido de nuestra ciudad es el tráfico rodado y en especial los autobuses, los camiones... la maquinaria pesada y los ciclomotores.

En mediciones aleatorias que hemos realizado in situ con el sonómetro y analizador de espectro AudioSource, modelo RTAONE de fiabilidad contrastada, hemos podido constatar los siguientes niveles de ruido:

1) Zonas con un nivel de saturación de ruido, con medias que superan los 65 dB y con picos que pueden alcanzar los 90 dB: C/ Nueva, Plaza del Rollo, Corredera, C/ Joaquín M.ª López, C/ Luciano López Ferrer. C/ Ferriz, Avd. de la Constitución, C/ de la Virgen, Plaza M.ª Auxiliadora, C/ San Sebastián y partidas rurales próximas a la autovía Madrid-Alicante.

2) Zonas con un nivel de ruido cuyos valores medios son inferiores a 65 dB: Barrio de San Francisco, Arrabal, aledaños del Castillo de la Atalaya, Peñicas, Celada, La Morenica, La Constancia, Urbanización San Antón, Las Virtudes y La Encina.

Paradójicamente el polígono industrial El Rubial es una zona más tranquila en los niveles de contaminación acústica que el casco urbano, con vale. es medios que no sobrepasan los 65 dB.

En el área próxima a la estación de RENFE-Autobuses la acción del ferrocarril presenta picos de 90 dB al paso de los trenes, aunque la electrificación y el soldado de los raíles ha reducido el ruido de la actividad ferroviaria.

La zona menos afectada por el ruido es la Sierra de Salinas con niveles medios de 26 dB.

Lamentablemente todavía no contamos con una normativa legal de ámbito estatal que regule todo lo concerniente a la problemática del ruido. Tenemos noticias de que el Ministerio de Medio Ambiente está elaborando un borrador de Ley del Ruido, pero lo cierto es que las Ordenanzas Municipales y las normas de la Comunidad Autónoma son la única referencia de una legislación dispersa que tímidamente se hace cumplir por las administraciones.

EJEMPLOS DE RUIDOS Y SUS INTENSIDADES

Arcabucería 135 decibelios

Discoteca 120  “

Motosierra 110 “(umbral del dolor)

Maq. desvirar / remachadora 100 “

Camión 90 “

Martillo neumático 85 “

Secador del pelo 70 “

Conviene no olvidar que en cualquier momento estamos expuestos al ruido. Nuestra vida cotidiana en el hogar, en el trabajo, en la calle está llena de ruidos. Se está produciendo un incremento de las pérdidas auditivas que resulta muy significativo en la banda de edad comprendida entre 18 y 44 años con una incidencia del 4'9% de la población. Para mitigar en lo posible los efectos de la contaminación acústica planteamos las siguientes sugerencias:

- control de la calidad acústica de las edificaciones:

- demarcación de zonas de actividad que puedan ser contaminantes acústicamente aislándolas con barreras antisonoras, paneles, setos, masa vegetal, etc;

- planificación urbanística atendiendo también a la problemática del ruido;

- campañas de cultura cívica y autocontrol individual para evitar los ruidos;

- aplicación de las Ordenanzas Municipales;

- utilizar prendas protectoras cuando la situación lo requiera;

- control de las actividades laborales, de ocio y otras que impliquen niveles elevados y continuos do ruido, revisando periódicamente mediante audiometrías la capacidad auditiva de los trabajadores de estas áreas. especialmente de aquellas que superen los 85 dB, en cumplimiento de la legislación laboral del Ministerio de Trabajo; y

- cualesquiera otras que atenúen la expansión de las ondas sonoras que propagan el ruido, para alcanzar en esta materia una homologación real con el entorno europeo al que pertenecemos.

Queremos alentar a los poderes públicos locales a que consideren la necesidad de acometer la elaboración de un mapa del ruido y de buscar soluciones que propicien la calidad ambiental de nuestro entorno para mejorar las condiciones de vida de las villeneras y villeneros, y lograr así unos niveles de ruido similares a otras ciudades de la Unión Europea.

Extraído de la Revista Villena de 1998